昨天有一个多小时空闲，就想到去第三极转转，顺便再翻翻看Join第二次推荐了的《法律之门》，考虑是不是要买一本。

这本书可能看的人比较少，所以大概比较难找。不过就网上找起来看，豆瓣上列的六家商店，只有中国图书网显示缺货，其他的卓越、当当、蔚蓝、中国图书网、D1便利网都显示有货。这里我不知道它们的系统是否都懂得显示缺货，但是至少当当和卓越是会的。

结果是瞎混了一个多小时没什么收获。大致分为如下三步：

1. 一开始我先自己找找。我这个人比较喜欢自力更生，因为我觉得开架式销售就是让人自己翻的。但是我楼上楼下跑了三回没找到法律类，泄气了。想查查电脑，又都被人占着。
2. 然后我就问了一个店员，果然在一个很不起眼的角落。里面的法律书都是很实用的，按照刑法、民法、诉讼法、物权法等等分类。只有两个柜子似乎有关，分别是国外法律与法律理论，但是分别转了三圈还是没有。
3. 还是不行我只好排队等了一个电脑，一查，有书，有库存，没有书架号。只有一个书店名叫《8层考试书店》。因为不是很确定没有架号的书是不是有在架上陈列，所以也就到8层随意转了转。

这整圈下来，虽然没什么收获，但是我也考虑了一个问题：第三极与豆瓣谁对谁错的问题？

不知道现如今有多少人是有目的而来买书的。这样的人走进第三极这样的书店不知道会不会挫折。早个几十几百年，相信书店都是目录式的。不到书店，你不知道现在人类智慧有哪些的结晶，人类都有哪些最好的朋友们，人类都有哪些进步的阶梯。这个时候有个目录一列，那就再清楚不过了。但是现在的世界变了，传媒也发达了，网络也发达了，估计大多数人窝在家里也可以知道人类的新结晶了，这时候进书店目的很明确，也许最好还要拿着豆瓣上打印的书单。但是到了第三极，就会发现要从搜索中回到目录的生活还真是不适应。

第三极和豆瓣是这么的不合拍，不知道是第三极错了还是豆瓣错了。当然，最好的期望是两个都没有错，第三极现在正确，豆瓣十年后正确。如今的主流还是由第三极代表。但是今天的互联网还这么年轻吗？我们都已经在欢呼突破两亿网民了。这些网民会像豆瓣预期的那样逐渐成熟吗？还是豆瓣的预期永远就是空中楼阁？

考试书店这个东西，不知道是中国特色还是老外也有。

1. 似乎第三极本来没有考试书店，前两天去看发现加了。可见考试类图书在中国市场的广大。
2. 之前在上海提篮桥附近找个书店转悠的时候，就发现可怜的几个小书店卖的绝大部分是中小学生考试相关的，然后有一点点像《小S美容秘诀》这样的畅销书。而其他的畅销书，哪怕是余华的《兄弟》都是找不到的。
3. 认识一个搞出版的朋友，说考试类图书最好赚。比如某某人就是出注册会计师考试的书发了财。

从这些现象看过来，中国是没有读者的，但是人人都是考生，基本没有人能逃过参加考试，所以考试书店孕育而生，定位准确。“我不读书，我要考试，为了考试，我要读书”，我想这是中国大多数老百姓的读书箴言吧。

带来小品牌，带走大品牌

所谓大品牌，是指面向几乎所有消费者的品牌。也就是说路上找100个人，99个都是它的目标客户。它是媒体化社会中商品社会的产物。

商品社会中，为了让消费者了解产品主要的渠道就是广告。而在互联网出现以前的媒体，广播，电视，报纸等媒体是无法区分受众的。这种广告的特点就是广告一人即广告所有人。这样的广告媒介导致这些打广告的品牌，即使不是大品牌，只要做成功了就是让所有人都了解了，于是变成大品牌。它们变成大品牌以后自然会做出覆盖几乎所有用户的产品系列，或者是license其它产品。

但是互联网的出现，尤其是Google，Facebook式的广告模式打破了这种媒体的局限，这类媒体能精确地把广告打到所需要的受众面前。所以小品牌也可以做广告了，而且不会因为小品牌做了广告就变成大品牌。

大品牌衰退的一个特例是商人地位的衰退。比如沃尔玛这类巨型超市，其实它就是一个大品牌。它通过自己的品牌知名度让消费者放心消费它所称列的所有商品。而这些商品大多数是没有能力通过传统媒体独立让消费者了解自己的。现在有了互联网，小商品也可以通过有效的精确定位方式让目标用户了解自己的产品，所以将来可以减弱对沃尔玛一类超市的依赖。

但是互联网准备好取代沃尔玛了吗？似乎还没有，因为沃尔玛其实还提供了品质担保的功能，而互联网目前没有。Facebook如果能通过好友推荐的方式广告，能起到让消费者信任的作用。但是它只能解决特定类型的消费品问题，这种消费品必须是一类型相互认识人群都会使用的。而不落此类的消费品还没有办法解决。但是随着互联网的进一步成长，相信一定会有更好的解决方案出现。

小品牌的成长很大一部分是把商品市场的蛋糕变大，但是也不可避免的蚕食到大品牌的消费部分。